Jeah. Endlich lernt ihr mich mal kennen. Ich bin schon lange da. In eurem Unternehmen. In euren Meetings. In euren Prozessen. In euren Köpfen. Und ich mache einen verdammt guten Job. Mein Alltag? Ein Traum. Mein Tag startet meist entspannt. Ich scanne kurz die Organisation und frage mich: Unerträglich. Also lege ich los. 09:00 Uhr
Die Projekte
In der IT gibt es ein Konzept, das kaum jemand mag, aber fast jeder kennt: technische Schulden. Gemeint sind Lösungen, die unter Zeitdruck entstehen, pragmatisch, schnell, oft alternativlos – und gleichzeitig nicht sauber zur bestehenden Architektur passen. Sie funktionieren. Erst einmal. Doch mit jeder weiteren Anpassung werden sie teurer und unordentlicher. Änderungen dauern länger, Fehler
Über Beobachtungen zu angstvoller Führung, Mythen über Führungskräfte und die tatsächlichen Aufgaben von angstfreier Führungsarbeit in Organisationen. “Puh, noch ein Blogartikel zum Thema Führung… ernsthaft?” kannst du jetzt denken oder “Gibt es nicht schon genug Literatur zu dem Thema?”. Das sehe ich exakt genauso! Allerdings scheint der Blick auf “Führung” nach wie vor so unterschiedlich,
In diesem Blogartikel möchte ich im Wesentlichen zwei Zusammenhänge verdeutlichen. Erstens beschreibe ich die Startphase eines agilen Projektteams und die dabei genutzten methodischen Ansätze. Zweitens spielt bei agilen Projekten der menschliche Faktor eine immer größere Rolle, so dass ich auch auf die Entwicklung des Projektteams eingehe. Und zu guter Letzt werde ich auflösen, was ein
Die Begriffe Werte, Wertesysteme oder Wertvorstellungen werden in der Literatur und in Artikeln im Internet oftmals im Zusammenhang mit Leitbildern, Unternehmenskultur sowie Ethik und Moral erwähnt und beschrieben. Sie stellen somit eine Art ausgesprochene und erkennbare Orientierungshilfe für eine Gruppe von Menschen dar. Auf weitere tiefergehende Definitionen und Ableitungen des Wortstamms wird an dieser Stelle
