(Strategieentwicklung)

Strategie-
beratung

Strategie als lebendiger Prozess

Strategie ist mehr als ein Plan – sie ist ein dynamischer Prozess, der Orientierung gibt und gleichzeitig flexibel bleibt. In einer Welt voller Unsicherheiten und komplexer Zusammenhänge braucht es Ansätze, die nicht nur Ziele definieren, sondern auch Wege eröffnen, wie Organisationen sich anpassen und weiterentwickeln können.

Ihr Nutzen: Strategien ans Laufen bringen

  • Klarheit in der Ausrichtung
  • Wirksamer Operationalisierung
  • Beteiligung und Akzeptanz
  • Flexibilität in der Umsetzung
  • Verzahnung von Strategie und Orgasniationsentwicklung

Unser Ansatz

Wir arbeiten systemisch. Das bedeutet:

Ganzheitlich denken: Organisationen als dynamische Systeme verstehen – nicht als Maschinen.

Komplexität akzeptieren: Strategie ist kein Masterplan, sondern Umgang mit Unsicherheit.

Entscheidungsprämissen gestalten: Führung wirkt über Rahmenbedingungen, nicht über Detailsteuerung.

Gemeinsam strategieren: Strategiearbeit ist kollektive Führungsleistung, nicht alleinige Chefsache.

Dialog statt Dekret: Plattformen für Reflexion und Austausch schaffen.

Iterativ vorgehen: Strategie ist ein rekursiver Prozess – beobachten, entscheiden, anpassen.

Tools neu denken: Bekannte Methoden wie SWOT oder Szenarien als Gesprächsanlass nutzen, nicht als Wahrheit.

Von der Zukunft her führen: Zukunftsbilder entwickeln und rückwirkend Orientierung geben.

Systemkompetenz stärken: Ziel ist nicht nur eine Strategie, sondern eine lernfähige Organisation.

Unsere Angebote

  • Strategie-Workshops für Führungsteams
    Standortbestimmung, Zukunftsbilder, Entscheidungsprämissen – gemeinsam entwickeln wir Klarheit und Orientierung.
  • Begleitung von Strategieprozessen und Strategieteams
    Von der Analyse über die Entwicklung bis zur Umsetzung – wir moderieren und strukturieren den Prozess und die Zusammenarbeit für wirksame Strategiearbeit.
  • Integration moderner Methoden
    Design Thinking, Effectuation, OKR – pragmatisch nutzen und kombinieren wir moderne Ansätze mit systemischer Logik.
  • Organisationsentwicklung und Strategie verzahnen
    Neue Ziele brauchen neue Muster der Zusammenarbeit. Wir gestalten den organisationalen Wandel parallel zur Strategiearbeit.
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