Leadership-
Programm
„Wir brauchen mehr Führung!“
Diesen Ruf hören wir häufig – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Wandel und wachsender Komplexität.
Doch was genau ist eigentlich gemeint, wenn nach „mehr Führung“ verlangt wird?
Woran lässt sich gute Führung konkret erkennen?
Und genauso wichtig: Was gehört nicht zu Führung – auch wenn es oft erwartet wird?
Wir finden: Es ist Zeit, den Begriff Führung zu klären – jenseits von Schlagworten und einfachen Antworten.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an tragfähigen Lösungen für komplexe Situationen und machen Verantwortlichkeiten sichtbar und handhabbar.Unaufgeregt, präzise und mit Blick auf das Wesentliche befähigt Sie unser Leadership-Programm dazu, Führung wirksam zu gestalten – dort, wo andere noch über Führungsstile diskutieren.
Der Kurswechsel in Sachen Leadership führt an folgenden Themen vorbei:
Block 1Sich selbst führen – Klarheit schaffen
Modul 1
Selbstreflektion als Führungskompetenz
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 12. März 2026
- Im Führungsdschungel – Dilemmata und Mythen über Führung
- Selbstführung – der Blick auf die eigenen Führungsrolle(n)
- Selbstreflexion in Sachen Motivation, Stress und Resilienz
Modul 2
Selbstorganisation als Erfolgsfaktor der Selbstführung
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 13. März 2026
- Priorisierung und Abgrenzung als Erfolgsfaktor im Führungsalltag
- Die eigene Arbeit gestalten
- Selbstmanagement Methoden in der Anwendung
Block 2Andere führen – Die Rahmenbedingungen gestalten
Modul 3
Neue Arbeit, neue Führung – Was muss Führung leisten?
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 16. April 2026
- Führung in Zeiten steigender Marktdynamik
- Gestaltung von Führung und Steuerung – wann braucht es was?
- Gestaltung von Rahmenbedingungen für wirksame Zusammenarbeit
- Identifizieren neuer und alter Problemstellungen im Führungsalltag und ein wirksamer Umgang damit
Modul 4
Kommunikation als Kernelement wirksamer Führung
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 17. April 2026
- Führung als verbindender Kommunikationsprozess
- Wachsamkeit, Wertschätzung, Wirksamkeit – drei Prinzipien der Kommunikation
Block 3 In Organisationen führen – Kultur und Gruppendynamik verstehen und nutzen
Modul 5
Organisation und Kultur– Die Arena für Führung
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 29. April 2026
- Organisationskultur – das Spiel der ungeschriebenen Spielregeln
- Die Rolle von Struktur und Kultur in Organisationen: welchen Einfluss hast du in deiner Führungsrolle?
- Der eigenen Organisationskultur auf die Schliche kommen
- Wie verändert man Organisationskultur?
- Psychologische Sicherheit als Komponente der Teamkultur
Modul 6
Gruppendynamik und Führung
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 30. April 2026
- Dynamiken wahrnehmen: Muster von Macht, Zugehörigkeit und Konflikt in Gruppen erkennen
- Dynamiken verstehen: Einordnen, wie Struktur und Kultur Gruppenverhalten prägen
- Dynamiken beeinflussen: Wirksam führen in der Gruppe
- Konflikte erleben und handhaben
Block 4In Spannungsfeldern führen – Konflikte führen und Entscheidungen sicherstellen
Modul 7
Konflikte handhabbar machen
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 21. Mai 2026
- Konflikte in der Zusammenarbeit und ihre Erscheinungsformen erkennen
- Eigene Rollenmuster im Konflikt identifizieren
- Wirksame Konfliktkommunikation
Modul 8
Entscheidungen sicherstellen
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 22. Mai 2026
- Den Kontext von Entscheidungen klären
- Wer entscheidet? Zwischen Verantwortungs-übernahme und dem Festlegen von Verantwortlichkeiten
- Wie wird entschieden: Entscheidungsfindung leicht gemacht
Das Leadership Programm findet vor Ort bei uns in Bremen statt. Die drei Blöcke beinhalten acht ganztägige Module. Wir legen viel Wert auf kleine Gruppengrößen, um das intensive Arbeiten an konkreten Fällen und Problemen sowie den Diskurs überschaubar zu gestalten. Neben einem exklusiven und individuell anwendbaren Werkzeugkasten sowie modernen Inhalten in Sachen Führung, erhalten Sie mit der Teilnahme am Leadership-Programm die Möglichkeit, an unserem Kurswechsel-Netzwerk zu partizipieren und mit Gleichgesinnten zu den Themen Führung, Zusammenarbeit und Organisation zu sprechen.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die bereits eine Führungsrolle innehaben oder eine solche anstreben, aber auch an jene, die viel Verantwortung im Unternehmen, aber vielleicht keinen offiziellen Führungstitel tragen. Mit viel Praxisbezug, Konzentration auf das Wesentliche und Verzicht auf Dogmatismus zeigen wir, was gute Führung in unsicheren Zeiten ausmacht.
Das sagen Kunden über das Kurswechsel Leadership-Programm
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Inhouse Leadership Programm
„Unsere Führungskräfte sehen sich in dieser schnelllebigen Zeit mit hohen Erwartungen und vielen Fragen konfrontiert. Wie sollen Entscheidungen getroffen werden? Wie geht man in der Führungsrolle professionell mit Konflikten um? Wie organisiert man als Führungskraft Zusammenarbeit, damit Motivation und Leistungsfähigkeit im Team entsteht?
Diesen Fragen sind wir im internen Leadership-Programm mit Kurswechsel praxisnah und theoretisch fundiert auf den Grund gegangen. Im Rahmen von fünf Modulen haben unsere Führungskräfte Denkwerkzeuge und Ansätze kennengelernt, die sich im Führungsalltag einfach und effektiv anwenden lassen. Die Verbindung der psychologischen, soziologischen und betriebswirtschaftlichen Blickwinkel macht die Themen ganzheitlich und damit wirksam.“
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Inhouse Leadership Programm
„Wir haben das Kurswechsel-Leadership Programm bei uns Inhouse im Rahmen einer Leadership-Woche durchgeführt. Diese intensive Workshop-Erfahrung hat uns ein tiefes Verständnis für die Komplexität sowie die vielfältigen Facetten effektiver Führung vermittelt und unsere Fähigkeiten als Führungskräfte gestärkt. Danke an alle Teilnehmenden und die Kurswechsler für diese wertvolle Zeit!“
