Leadership-
Programm
„Wir brauchen mehr Führung!“
Diesen Ruf hören wir häufig – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Wandel und wachsender Komplexität.
Doch was genau ist eigentlich gemeint, wenn nach „mehr Führung“ verlangt wird?
Woran lässt sich gute Führung konkret erkennen?
Und genauso wichtig: Was gehört nicht zu Führung – auch wenn es oft erwartet wird?
Wir finden: Es ist Zeit, den Begriff Führung zu klären – jenseits von Schlagworten und einfachen Antworten.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an tragfähigen Lösungen für komplexe Situationen und machen Verantwortlichkeiten sichtbar und handhabbar.Unaufgeregt, präzise und mit Blick auf das Wesentliche befähigt Sie unser Leadership-Programm dazu, Führung wirksam zu gestalten – dort, wo andere noch über Führungsstile diskutieren.
Der Kurswechsel in Sachen Leadership führt an folgenden Themen vorbei:
Ebene 01 – ICHBei sich selbst anfangen
Modul 1
Die eigene Führungsrolle klären
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 05. November 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Was bedeutet Führung eigentlich und welche Rolle nehme ich darin ein?
- Was ist Führung? Eine tragfähige Definition
- Funktionen von Führung: Wozu es Führung braucht
- Führung und Steuerung unterscheiden
- Führungsrolle im Kontext verstehen
- Formale und informelle Erwartungen erkennen
- Die eigene Führungsrolle klären
Ziel des Tages:
Ein realistisches Führungsverständnis entwickeln und die eigene Führungsrolle bewusst klären
Modul 2
Sich selbst wirksam führen
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 06. November 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Was treibt mich an — und wie bleibe ich dauerhaft handlungsfähig?
- Motivation verstehen und eigene Motive erkennen
- Persönliche Antreiber kennenlernen
- Stress, Warnsignale und Resilienz
- Circle of Influence: Den eigenen Einflussbereich nutzen
- Selbstorganisation im Führungsalltag
Ziel des Tages:
Die eigenen Antreiber und Ressourcen kennen — und sich selbst wirksam steuern
Ebene 02 – WIRIm Team wirksam werden
Modul 3
Zusammenarbeit gestalten
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 26. November 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Wie entsteht Vertrauen — und wie gelingt gute Zusammenarbeit?
- Kommunikation als Führungsaufgabe
- Kommunikation verstehen: Wahrnehmung und Interaktion
- Aktives Zuhören: verstehen statt bewerten
- Feedback geben und annehmen
- Schwierige Gespräche souverän führen
- Psychologische Sicherheit im Team
Ziel des Tages:
Kommunikation bewusst gestalten und damit Vertrauen und gute Zusammenarbeit im Team fördern
Modul 4
Als Team wirksam werden
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 27. November 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Was macht aus einer Gruppe ein echtes Team?
- Team oder Gruppe? Der entscheidende Unterschied
- Teamdynamiken verstehen
- KI als zusätzlicher Kollege im Team
- Unterschiedliche Erwartungen und Spannungen im Team
- Umgang mit Unsicherheit: Vertrauen und Kontrolle
- Teamcheck: Das Kurswechsel-Tool zur Standortbestimmung
Ziel des Tages:
Die eigene Teamdynamik verstehen und das Team gezielt weiterentwickeln
Ebene 03 – ORGANISATIONDie Organisation lesen lernen
Modul 5
Organisation und Kultur verstehen
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 17. Dezember 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Warum verändern sich Menschen nicht, obwohl man ständig drüber spricht?
- Was ist eine Organisation?
- Entscheidungsprämissen: Orientierung für Entscheidungen
- Formale und informelle Organisation
- Kultur beginnt bei der Struktur
- Muster erkennen: Funktion und Dysfunktion
- Kultur beobachten: Grundannahmen sichtbar machen
Ziel des Tages:
Verhalten im organisationalen Kontext verstehen und kulturelle Muster erkennen
Modul 6
Kultur beeinflussen und Entscheidungen gestalten
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 18. Dezember 2026
Leitfrage für dieses Modul:
Wo lässt sich ansetzen, damit Veränderung wirklich greift?
- Wie Organisationen sich ihre Muster eingehandelt haben
- Ansatzpunkte für Veränderung identifizieren
- Strukturelle Rahmenbedingungen gestalten
- Entscheidungen sicherstellen
Ziel des Tages:
Wirksame Ansatzpunkte für Veränderung erkennen und gezielt nutzen
Ebene 04 – TRANSFORMATIONWenn Veränderung zum Normalzustand wird
Modul 7
T ransformation strategisch gestalten
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 25. Januar 2027
Leitfrage für dieses Modul:
Wie geht Strategie, wenn Veränderung bleibt?
- Transformation verstehen
- Strategie als Orientierung
- Strategie iterativ entwickeln
- Tagesgeschäft und Zukunft gleichzeitig bewältigen
- Veränderung kommunizieren
- Beteiligung gestalten
Ziel des Tages:
Strategie als kontinuierlichen Prozess verstehen und auch unter veränderten Bedingungen Orientierung geben
Modul 8
Konflikte verstehen und Spannungen bearbeiten
Dauer: 1 Tag in Präsenz | 26. Januar 2027
Leitfrage für dieses Modul:
Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn es keine perfekten Lösungen gibt?
- Zielkonflikte in Transformation
- Konflikte verstehen
- Zielkonflikte in der Transformation
- Spannungen und Konflikte analysieren
- Handhabungsansätze für Konflikte
- Abschluss der Lernreise
Ziel des Tages:
Spannungen und Zielkonflikte handhabbar machen und auch unter widersprüchlichen Anforderungen handlungsfähig bleiben
Das Leadership Programm findet vor Ort bei uns in Bremen statt. Die drei Blöcke beinhalten acht ganztägige Module. Wir legen viel Wert auf kleine Gruppengrößen, um das intensive Arbeiten an konkreten Fällen und Problemen sowie den Diskurs überschaubar zu gestalten. Neben einem exklusiven und individuell anwendbaren Werkzeugkasten sowie modernen Inhalten in Sachen Führung, erhalten Sie mit der Teilnahme am Leadership-Programm die Möglichkeit, an unserem Kurswechsel-Netzwerk zu partizipieren und mit Gleichgesinnten zu den Themen Führung, Zusammenarbeit und Organisation zu sprechen.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die bereits eine Führungsrolle innehaben oder eine solche anstreben, aber auch an jene, die viel Verantwortung im Unternehmen, aber vielleicht keinen offiziellen Führungstitel tragen. Mit viel Praxisbezug, Konzentration auf das Wesentliche und Verzicht auf Dogmatismus zeigen wir, was gute Führung in unsicheren Zeiten ausmacht.
Das sagen Kunden über das Kurswechsel Leadership-Programm
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Inhouse Leadership Programm
„Unsere Führungskräfte sehen sich in dieser schnelllebigen Zeit mit hohen Erwartungen und vielen Fragen konfrontiert. Wie sollen Entscheidungen getroffen werden? Wie geht man in der Führungsrolle professionell mit Konflikten um? Wie organisiert man als Führungskraft Zusammenarbeit, damit Motivation und Leistungsfähigkeit im Team entsteht?
Diesen Fragen sind wir im internen Leadership-Programm mit Kurswechsel praxisnah und theoretisch fundiert auf den Grund gegangen. Im Rahmen von fünf Modulen haben unsere Führungskräfte Denkwerkzeuge und Ansätze kennengelernt, die sich im Führungsalltag einfach und effektiv anwenden lassen. Die Verbindung der psychologischen, soziologischen und betriebswirtschaftlichen Blickwinkel macht die Themen ganzheitlich und damit wirksam.“
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Inhouse Leadership Programm
„Wir haben das Kurswechsel-Leadership Programm bei uns Inhouse im Rahmen einer Leadership-Woche durchgeführt. Diese intensive Workshop-Erfahrung hat uns ein tiefes Verständnis für die Komplexität sowie die vielfältigen Facetten effektiver Führung vermittelt und unsere Fähigkeiten als Führungskräfte gestärkt. Danke an alle Teilnehmenden und die Kurswechsler für diese wertvolle Zeit!“
