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Lassen Sie uns reden! In unserem zweiwöchentlichen Podcast teilen wir regelmäßig unser Wissen rund um Organisations- und Personalentwicklung sowie zeitgemäße Unternehmensführung.

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Konkrete Einstiege zu bestimmten Themen rund um “New Work” und selbstorganisiertes Arbeiten, Fachartikel für unsere Wissensvermittlung, kritische Stimmen und Einordnungen zu Trends und Bewegungen aus der agilen Arbeitswelt – hier kannst du dich dem geschriebenen Wort widmen und dich einlesen in unsere Themen rund um agiles Organisationsdesign, Teamentwicklung oder auch der Anwendung und Grenzen der Systemtheorie in Unternehmen.

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Allgemein Digitalisierung Organisation

Von der digitalen zur sozio-technischen Transformation

Der nachhaltige Wettbewerbsvorteil der Zukunft entsteht nicht durch bessere Technologie, sondern durch die Fähigkeit, Mensch, Organisation und Technologie gemeinsam weiterzuentwickeln. Die meisten Unternehmen investieren heute in Cloud-Plattformen, Künstliche Intelligenz und Automatisierung. Dennoch bleiben die erhofften Produktivitätssprünge nicht selten aus. Der Grund: Die eigentliche Herausforderung ist nicht technologischer Natur. Unternehmen stehen vor einer sozio-technischen Transformation, in

Arne Schröder Veröffentlicht am 9. Okt. 2026
KI Strategie

Zukunft gestalten statt erleiden: Warum Strategie mehr Kompass als Plan sein sollte

Die meisten Strategien scheitern nicht an mangelnder Analyse. Sie scheitern daran, dass sie von einer Zukunft ausgehen, die sich an den Plan hält. Doch genau das erleben Unternehmen heute immer seltener. Märkte verändern sich schneller, Technologien verschieben Spielregeln und Kunden verhalten sich anders als erwartet. Trotzdem wird Strategie oft noch so behandelt, als ließe sich

Frank Düsterbeck Veröffentlicht am 14. Sep. 2026
Führung Organisation

Weg von Hierarchie und Management, hin zu Führung!?

Braucht die moderne Organisation Hierarchie und Management oder kann man das abschaffen? Aktuell ist das Thema Hierarchielosigkeit und Leadership ein starker Treiber für den unternehmerischen Wandel. Die Abkehr vom Silo hin zu flachen Hierarchien ohne Mittelmanagement scheint der Heilsbringer zu sein, um der zunehmenden Komplexität begegnen zu können. Das jedoch ist eine allzu starke Simplifizierung

Frank Düsterbeck Veröffentlicht am 1. Sep. 2026
Kultur Organisation

Fehlerkultur oder Irrtumskultur?

In Organisationen und von Organisationsentwicklern wird gerne von „Fehlerkultur“ gesprochen, ohne dass eigentlich allen klar ist, was genau unter einem Fehler verstanden wird. Insbesondere die Begriffe Fehler und Irrtum werden dabei oft synonym verwendet, obwohl sie unterschiedliche Phänomene beschreiben. Diese begriffliche Unschärfe ist nicht ohne Nebenwirkungen. So beeinflusst sie, wie Ursachen zugeschrieben, Verantwortlichkeiten verteilt und

Frank Düsterbeck Veröffentlicht am 17. Juni 2026
Komplexität

Komplexität ist kein Problem – sondern die falsche Erwartung daran

Organisationen stehen unter Druck. Entscheidungen werden schwieriger, Abstimmungen nehmen zu, und der Reflex ist fast immer derselbe: mehr Struktur, mehr Planung, mehr Kontrolle. Das Problem: Viele dieser Situationen sind nicht kompliziert – sondern komplex. Und das macht einen entscheidenden Unterschied. Komplex ist nicht kompliziert Komplizierte Probleme lassen sich durch Analyse lösen. Man kann sie zerlegen,

Alina Meyerdiercks Veröffentlicht am 10. Juni 2026
Allgemein Führung

Was zählt ist auf dem Platz?! Leistung ist kein Wunschkonzert – und Organisationen tun so, als wäre es eins

Organisationen haben ein Problem. Sie wollen Leistung – aber bitte ohne Zumutung. Das Ergebnis ist absehbar: Mittelmaß mit guter Stimmung. Was fehlt, ist nicht Motivation. Was fehlt, ist die Bereitschaft, das auszuhalten, was Leistung zwangsläufig mit sich bringt: Frustration. Frustration ist kein Fehler – sie ist systemimmanent Im Profifußball ist das selbstverständlich. Du spielst nicht.Du

Alina Meyerdiercks Veröffentlicht am 13. Mai 2026
Allgemein Change Komplexität Organisation

Ich bin der Frustinator. Mein Job: Referent für systematische Demotivation.

Jeah. Endlich lernt ihr mich mal kennen. Ich bin schon lange da. In eurem Unternehmen. In euren Meetings. In euren Prozessen. In euren Köpfen. Und ich mache einen verdammt guten Job. Mein Alltag? Ein Traum. Mein Tag startet meist entspannt. Ich scanne kurz die Organisation und frage mich: Unerträglich. Also lege ich los. 09:00 Uhr

Frank Wulfes Veröffentlicht am 8. Apr. 2026
Allgemein

Erwartungssicherheit – Warum psychologische Sicherheit ein Strukturproblem ist

Die neue Allzweckwaffe des Managements Psychologische Sicherheit gilt inzwischen als Voraussetzung für fast alles, was Organisationen sich wünschen: leistungsfähige Teams, Innovationsfreude, Lernbereitschaft, mutige Entscheidungen. Kaum ein Fachartikel, der ohne sie auskommt. Kaum ein Entwicklungsprogramm, das nicht auf sie verweist. Es wirkt mitunter, als ließe sich in modernen Organisationen ohne psychologische Sicherheit weder sinnvoll führen noch

Arne Schröder Veröffentlicht am 11. März 2026
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