Die Architektur des Entscheidens Die Managementszene liebt das Drama. Kaum hat man sich an VUCA gewöhnt, tritt schon BANI auf die Bühne, gefolgt von der „permanenten Krise“, die sich im nächsten Quartal als Übergangsphase herausstellt, bevor die nächste Revolution ausgerufen wird. Die Schlagworte wechseln, die Stimmung bleibt: Unruhe. Doch hinter dieser Dauererregung verbirgt sich ein
Organisationsentwicklung
Unternehmen ändern lieber Menschen, statt die Verhältnisse, die ihr Verhalten bestimmen. Doch über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet heute vor allem eins: die Struktur. Einfache Anfrage, große Ernüchterung Ein Kunde will eine kleine Sonderlösung. Kein Hexenwerk, nur eine Abweichung vom Standardprodukt. Eigentlich könnte man sofort loslegen. Doch im Unternehmen greift die gewohnte Maschinerie: Der Vorgesetzte prüft, das Meeting
