In Organisationen und von Organisationsentwicklern wird gerne von „Fehlerkultur“ gesprochen, ohne dass eigentlich allen klar ist, was genau unter einem Fehler verstanden wird. Insbesondere die Begriffe Fehler und Irrtum werden dabei oft synonym verwendet, obwohl sie unterschiedliche Phänomene beschreiben. Diese begriffliche Unschärfe ist nicht ohne Nebenwirkungen. So beeinflusst sie, wie Ursachen zugeschrieben, Verantwortlichkeiten verteilt und
Kultur
Wettbewerbsfähigkeit – ein Begriff, den viele sofort mit Industrie, Technologie oder globalen Märkten verbinden. Doch auch in der Sozialwirtschaft, in Einrichtungen für Menschen mit Beeinträchtigungen, ist er längst zum Schlüsselthema geworden. Wer hier nicht vorausschauend handelt, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren – und das in einem Bereich, in dem es um weit mehr geht
Businesstheater gibt es in jeder Organisation. Und wir alle spielen mit! Was soll das? Wem nützt das? Was steckt dahinter? Wie entsteht es und vor allem: Ist es schädlich? Fragen über Fragen. Bevor im Businesstheater aber schon wieder alle Plätze ausverkauft sind, bleib dran, setz dich hin und schalte den Flugmodus ein: Vorhang auf für
