Ben MacKenzie ist zum zweiten Mal zu Gast im Kurswechsel Podcast. Mit der Episode 67 – Soziokratie 3.0 – ist vor ca. einem Jahr eine der meistgehörten Episoden entstanden.
Heute sprechen Ben und Kurswechsler Frank Wulfes über Prototyping in der Organisationsentwicklung. Mit der Metapher, dass Schach eher ein planerisches vorausschauendes Spiel ist und es inzwischen auch in der Organisationsentwicklung ratsam ist, in kurzen Zyklen eher prototypisch (oder mithilfe von Experimenten) vorzugehen – eben genau wie beim Handyspiel „Angry Birds“.
Die beiden Organisationsentwicklung vergleichen ihre methodischen Ansätze und diskutieren Gemeinsamkeiten und Unterschiede beim Vorgehen.
Da die Gemeinsamkeiten in den systemischen Sichtweisen überwiegen und das Gestalten der Systeme und Strukturen eher im Fokus steht, statt Menschen verbessern oder manipulieren zu wollen sind sich die beiden sehr einig, dass es Mut zum Ausprobieren braucht, der in der Produktentwicklung oder im Produktdesign schon länger zu beobachten ist. Denn auch die Strukturen von Organisationen müssen auf Basis der Wertschöpfung und den Nutznießern (Markt und Mitarbeiter) aufgebaut werden.
Und wenn ich mithilfe von Prototypen oder Experimenten die Tauglichkeit von Arbeitsmethoden, Teamstrukturen oder anderen Ideen verprobe, dann läuft nicht immer alles so, wie es sich die Beteiligten erhoffen. Auch hier ermuntern die beiden, dass diese Irrtümer in den formulierten Hypothesen nicht zu Frust oder zum Abbrechen der Aktivitäten führen sollten, sondern das diese Erkenntnisse lehrreich und wichtig für zukünftige Prototypen sind.
Viel Spaß mit der heutigen Podcast-Episode!
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